Planificacion de Recursos Humanos

SYSTEM CASTELLON, SL
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72 € - ($ 236.531)
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  • 32 horas de estudio
Descripción

Con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Este curso continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Noviembre de 2008. Es un programa que no puedes perderte, con un precio que no tiene rival entre todos los cursos de Administración de recursos humanos. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece SYSTEM CASTELLON, SL: con una duración de 32 horas y estudiando los módulos desde donde te apetezca este programa te otorga el título de aprovechamiento otorgado por SYSTEM CASTELLON, SL. Mantén actualizados tus conocimientos sobre: planificación de la capacitación, negociación colectiva y gestión por competencias sin olvidar aquellos conceptos y habilidades que debe poseer todo profesional de Administración de recursos humanos para poder crecer en su trabajo actual de Director de Recursos Humanos, Directora de Recursos Humanos o Responsable de Recursos Humanos. ¿Tienes alguna experiencia con este centro que quieras publicar? Compártela con los miles de usuarios de emagister. Propone prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos. La nueva fecha del curso informada por el centro está visible en emagister desde Septiembre de 2009. SYSTEM CASTELLON, SL está en el mercado con cursos de Administración de recursos humanos desde 2005.

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Programa académico

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RR.HH.
1.1. Concepto, objetivos y finalidades de la planificación estratégica (A.P.T.)
1.2. Factores que intervienen en la planificación de los RR.HH.
1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH)
1.4. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas
1.5. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas
1.7. El Papel del departamento de RR.HH.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2.1. Definición y objetivos del análisis y descripción de puestos de trabajo
2.2. El papel del A.P.T. en la política de gestión de los RR.HH.
2.3. Elementos de un A.P.T.: Descripción y específico
2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.
3. LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1. Definición y relación con la remuneración
3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos
3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos
4. TIPOLOGÍA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
4.1. Estrategias de proceso
4.2. Producción ajustada
4.3. Capacidad
4.4. Análisis de equilibrio
4.5. Tipos de layout

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Forma de pago: Pago al contado.
Alumnos por clase: -1

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