Curso de Certificación Scrum Manager

4.7
3 opiniones
  • El curso me ayudo mucho en la compresión de que es Scrum y como poder aplicarlo en los proyectos de mi trabajo ya que es con lo que actualmente estamos trabajando, quede completamente satisfecho ya que es un gran método de enseñanza como lo imparte el EIGP
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  • El curso de Scrum me ha encantado, el profesor es excelente y explica genial, lo hace todo muy fácil.
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  • El curso está muy bien. La documentación y las videoconferencias son amenas y la tutora se explica muy bien y contesta rápido. Además es muy cómodo poder hacerlo online.
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Curso

Virtual

$ 2.458.333,33 Exento de IVA

*Precio estimado

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590 €

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.

Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Virtual

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

1. Obtener la Certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs)
2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes

El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico
que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil:
- Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil.
- Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles.
- Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

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Opiniones

4.7
excelente
  • El curso me ayudo mucho en la compresión de que es Scrum y como poder aplicarlo en los proyectos de mi trabajo ya que es con lo que actualmente estamos trabajando, quede completamente satisfecho ya que es un gran método de enseñanza como lo imparte el EIGP
    |
  • El curso de Scrum me ha encantado, el profesor es excelente y explica genial, lo hace todo muy fácil.
    |
  • El curso está muy bien. La documentación y las videoconferencias son amenas y la tutora se explica muy bien y contesta rápido. Además es muy cómodo poder hacerlo online.
    |
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

René Merecías

5.0
11/03/2016
Lo mejor: El curso me ayudo mucho en la compresión de que es Scrum y como poder aplicarlo en los proyectos de mi trabajo ya que es con lo que actualmente estamos trabajando, quede completamente satisfecho ya que es un gran método de enseñanza como lo imparte el EIGP
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Penélope Paredes

5.0
20/02/2016
Lo mejor: El curso de Scrum me ha encantado, el profesor es excelente y explica genial, lo hace todo muy fácil.
A mejorar: Nada, todo muy bien.
¿Recomendarías este curso?:

Susana Álvarez

4.0
13/02/2016
Lo mejor: El curso está muy bien. La documentación y las videoconferencias son amenas y la tutora se explica muy bien y contesta rápido. Además es muy cómodo poder hacerlo online.
A mejorar: Nada, todo bien.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Planificación
  • Gestión de proyectos
  • Kanban
  • Software
  • Lean Management
  • Scrum
  • Producción basada en procesos
  • Crisis del software
  • Criterios de gestión predictiva / ágil
  • Ueva relación con el cliente
  • Reuniones eficaces
  • Equipo de trabajo autogestionado
  • Evolución del conocimiento
  • Scrum Manager
  • Gestión ágil de proyectos
  • Gestión ágil
  • Agile management
  • Lean
  • Agil
  • Empirismo
  • Estimación ágil
  • Metodlogía ágil

Profesores

Nelson Monzón López

Nelson Monzón López

SCRUM

Programa académico

Tema 1: Introducción (2 horas de clase).

1. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.

2. Producción basada en procesos. Fortalezas y debilidades

3. Crisis del software.

4. Manifiesto ágil.

5. Los 12 principios ágiles

6. Agilidad. Fortalezas y debilidades.

7. Criterios de gestión predictiva / ágil

8. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?

9. Nueva relación con el cliente


Tema 2: Artefactos en SCRUM (2 horas de clase).

1. ¿Qué es una historia de usuario?

2. Criterio de HECHO.

3. ¿Qué es la pila de product?

4. Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.

5. ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum Marketable Feature.

6. ¿Qué entendemos por Sprint? Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.

7. Demos de presentación del trabajo. Incremento.


Tema 3: Estimación ágil (2 horas de clase).

1. ¿Qué son los puntos de historia?

2. “Planning Poker”

3. Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.

4. Empirismo.

5. Seguimiento y control.

a) ¿Cómo se hace el control diario?

b) Seguimiento global del proyecto.

6. Planificación de entregas (Release planning).


Tema 4: Eventos en SCRUM (2 horas de clase).

1. Timeboxing.

2. Reuniones eficaces.

2. Reunión de Planificación (Planning Meeting)

3. Reunión diaria.

4. Revisión del producto desarrollado.

5. Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro


Tema 5: Equipos y roles (2 horas de clase).

1. Propietario del producto.

2. Lider de proyecto.

3. Equipo de trabajo autogestionado.

4. Multiequipo

5. Scrum de Scrums


Tema 6: SCRUM MANAGER: Flexible y Global (2h)

1. Evolución del conocimiento.

2. Adopciones de SCRUM: técnica y pragmática

3. Incremento iterativo e incremento continuo.

4. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.

5. Personas, procesos y tecnología

6. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.


Tema 7: KANBAN (2 horas de clase).

1. Origen y principios.

2. Muda, mura y muri.

3. Trabajando con tableros kanban: conceptos.

4. Comunicación y visualización.

5. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?

6. Trabajando con tableros kanban: operativa.

7. Tablón VS herramienta de gestión.


Tema 8: Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN (2h)

1. Valores, principios y conclusiones.

2. Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas

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Curso de Certificación Scrum Manager

$ 2.458.333,33 Exento de IVA

*Precio estimado

Importe original en EUR:

590 €