EMAGISTER CUM LAUDE
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
En Bogotá, D.C.

$3.990.000
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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Bogotá, d.c.
Horas lectivas 140h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • Bogotá, d.c.
  • 140h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Teniendo en cuenta las necesidades identificadas en el mercado, la evolución de los estándares internacionales, el desarrollo de certificaciones y las opiniones de profesionales en el área, se ha desarrollado un programa de formación flexible, orientado a apoyar al participante para su capacitación en los temas que requiera, profundizando en uno de los segmentos de habilidad del PMI Talent Triangle®, con los que debe contar un gerente de proyectos y complementando de acuerdo con sus necesidades y preferencias.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

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Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
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AK.45 Nro. 205-59 (Autopista Norte)

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Ofrecer a los participantes un espacio de identificación de las condiciones personales, las ventajas del autoconocimiento y la sensibilidad del ser como elementos habilitantes para asumir una mejor comprensión personal y lograr un mayor alcance de las habilidades gerenciales aplicadas en el contexto personal, profesional y laboral. 2. Presentar y aplicar los principios básicos, los aspectos fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar en forma apropiada y eficiente la gerencia de proyectos. 3. Entender y aplicar los conceptos, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y las responsabilidades profesionales de la gerencia de proyectos propuestas por el Project Management Institute (PMI)®.Sentar las bases para la aplicación de la gerencia de proyectos en la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Este programa está diseñado para profesionales con responsabilidades directas en la gerencia de los proyectos o que estén interesados en desarrollar sus competencias en el área.

· Titulación o Resolución

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga el diplomado en Gerencia de Proyectos, con énfasis en gestión técnica de proyectos, a quienes participan, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Los participantes contarán con espacios de reflexión, estrategias y materiales que les permitirán comprender el impacto del ser humano en la organización y su nivel de desarrollo en cada una de las dimensiones personales. Se espera que, a partir de la identificación de las condiciones personales, el autoconocimiento y la sensibilidad del ser, los participantes potencien sus habilidades gerenciales en los diferentes contextos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2019

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Recursos humanos
Ética
Comunicación en la empresa
Gerencia
Proyectos
Recursos y riesgos
Alcance de proyectos
Fundamentos de proyectos
Tipología de proyectos

Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

La estructura del programa está conformada por tres módulos:

1. Módulo Básico [37 horas]

Todos los participantes inician con el módulo básico, en el que se tratan los temas generales relacionados con la gerencia de proyectos.

En el caso en que un participante que haya culminado el programa con uno de los tres énfasis opte por obtener un nuevo diplomado con un segundo énfasis, puede reemplazar este módulo por cursos de libre elección, hasta completar el número de horas requerido.

2. Área de Énfasis [42 horas]

En este segundo módulo de contenidos de conocimiento focalizados, que corresponde al área de énfasis del programa, cada participante elige el área de preferencia en la que desea orientar su formación.

En esta oportunidad, el área de énfasis es la Gestión técnica de proyectos, entendida como los procesos correspondientes a las áreas de conocimiento propias de la gestión de proyectos, tales como alcance, cronograma, costos, riesgos, adquisiciones, entre otras.

3. Curso de libre elección (a partir de 21 horas)

Para este módulo, cada participante podrá seleccionar entre las opciones disponibles, los contenidos de conocimiento que considere adecuados, ya sea para continuar en el área de énfasis que esté desarrollando o en un área complementaria.

CONTENIDO TEMÁTICO:


1.Módulo Básico – Fundamentos para la Gerencia de Proyectos

Introducción
Asuntos administrativos.
El proyecto y sus características.
Ciclo de vida del proyecto.
PMI Talent Triangle®.
Gestión Estratégica y de Negocios
FundamentosPortafolios.
Programas.
Proyectos.
Beneficios.
Análisis Empresarial (Business Analysis)
Referentes internacionales.
Conceptos y definiciones.
Procesos de Business Analysis
Evaluación de necesidades.
Planeación de Business Analysis.
Trazabilidad y monitoreo.
Evaluación de la solución.
Conocimientos técnicos básicos
Concepto de gerencia de proyectos.
Estándares.
Ciclo de vida de la gerencia de proyectos versus ciclo de vida del proyecto.
Grupos de procesos de la gerencia de proyectos.
Áreas de conocimiento para la gerencia de proyectos.
El gerente de proyectos.
Restricciones en gerencia de proyectos.
Éxito del proyecto.
Fundamentos en competencias personales
Contexto
Marcos de Referencia.
Competencias Técnicas, Desempeño, Personales.
El rol del director de proyectos, programas y portafolio.
Autoconocimiento - Sensibilidad del Ser
Introducción.
El ser humano y su impacto en el mundo.
El ser humano en las organizaciones.
El impacto del ser humano en cada una de sus dimensiones.
La importancia del autoconocimiento (taller).
Quién soy yo en relación con las habilidades gerenciales (taller).
Descubriendo mis fortalezas y oportunidades de mejora.
Retos y propuesta de cambio.
Ejercicio de cierre

2. Área de Énfasis - Desarrollo de competencias personales

Competencia: Liderazgo
Introducción
El Liderazgo
Elementos de la comunicación de liderazgo
Criterios de desempeño
Tipos de evidencia
Autoevaluación y plan de acción
Cierre
Seguimiento
Competencia: Comunicación Efectiva
Introducción
La Comunicación Efectiva
Elementos de la comunicación efectiva
Criterios de desempeño
Tipos de evidencia
Autoevaluación y plan de acción
Cierre
Seguimiento

3. Curso

Desarrollo de la Competencia de Gestión [21 horas]

Introducción
La Gestión
Elementos de la competencia de gestión
Criterios de desempeño
Tipos de evidencia
Autoevaluación y plan de acción
Cierre
Seguimiento

Información adicional

El diplomado se desarrollará a partir del 10 de septiembre de 2019.Lugar por definirLas clases se realizarán de acuerdo con la siguiente programación:Módulo Básico – Fundamentos para la Gerencia de ProyectosMartes a jueves del 10 de septiembre al 2 de octubre, de las 6:00 a 9:00 p.m. y el jueves 3 de octubre de 6:00 a 10:00 p.m.Área de Énfasis – Desarrollo de competencias personalesDesarrollo de la competencia de liderazgoMartes a jueves del 8 de octubre al 19 de noviembre, de 6:00 a 9:00 p.m.Desarrollo de la competencia de comunicación efectivaMartes a jueves del 9 de octubrer al 20 de noviembre, de 6:00 a 9:00 p.m.Curso:Desarrollo de la competencia de gestiónMiércoles 9 de octubre al 20 de noviembre, de 6:00 a 9:00 p.m. (DURACIÓN DE 100 A 140 HORAS)

Formulario de inscripción: https://admisiones.escuelaing.edu.co/EduCont/InicioC?idcurso=3301


El valor de la inversión en el curso es de $3.990.000 (tres millones novecientos noventa mil pesos) por participante.  Este valor incluye material técnico disponible en el aula virtual de la Escuela y refrigerios.