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Diplomado Gestión Integral Operacional Con Enfoque Lean Manufacturing

Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid

Diplomado

En Medellín ()

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Horas lectivas

    120h

Presentar estrategias que contribuyan a mejorar continuamente, la productividad, ofreciendo garantía de calidad y bajos costos en sus productos, mediante la implementación de herramientas de la filosofía del Lean Manufacturing, disminuyendo las mudas del proceso.

A tener en cuenta

Profesionales, técnicos, tecnólogos y Jefes de Planta, Administradores de Producción, Auxiliares, que en su desempeño laboral estén relacionados con la Gestión de Producción y la Productividad.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Materias

  • Gestión Integral Operacional
  • Enfoque Lean Manufacturing
  • Administradores de Producción
  • Gestión de producción
  • Gestión de calidad
  • Focos de mejora
  • Distribución en planta
  • Mudas del proceso
  • Administración de Organizaciones
  • Variedad de productos

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Contenido del programa:

Módulo I :

  • Introducción

  • Contexto Mundial

  • Competitividad y productividad

  • Enfoque sistémico y eliminación de pérdidas

  • Plan maestro de implementación

Módulo II:


  • Kaizen

  • Diagnóstico

  • Priorización

  • Eliminación
  • Seguimiento

Módulo III:


  • VSM
  • Objetivo y beneficios
  • Definiciones
  • VSM actual
  • Identificación de focos de mejora
  • VSM futuro


Módulo IV:

  • 5s y Distribución en planta
  • Objetivo y beneficios
  • Definiciones
  • Criterios de aplicación
  • Modelos de auditoría
  • Mejores prácticas
  • Objetivo y beneficios de la distribución en planta
  • Definiciones
  • Tipo de distribución
  • Balanceo de líneas


Módulo V:

  • SMED
  • Objetivos
  • Definiciones
  • Estado actual
  • Plan de Acción


Módulo VI:

  • Kanban
  • Objetivos
  • Definiciones
  • Pasos de implementación
  • Seguimiento y contro


Módulo VII:

  • Six Sigma
  • Objetivos
  • Definiciones
  • Pasos de implementación
  • Seguimiento y control


Módulo VIII:

  • Indicadores
  • Definiciones
  • Tipos de indicadores
  • Caracterización
  • Benchmark
  • Relación con la mejora continua

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