"Gestión de proyectos y obras de construcción "

"Módulo 1. Liderazgo y coaching El modelo LIDERAZGO CONSCIENTE El contexto de Libertad y Confianza Metacompetencias del líder. Integridad, Responsabilidad y Actitud del aprendiz. Comunicación Asertiva, Coordinación de Acciones, Negociación Constructiva y Resolución de Conflictos. Módulo 2. Gestión de proyectos civiles Ciclo de vida de proyectos de construcción, Procesos y áreas de conocimiento para planeación de proyectos según Project Management Institute – PMI Definición del proyecto Fundamentos de la planeación de proyectos. Concepto de riesgo en proyectos de construcción. Metodologías de gestión de proyectos según Project Management Institute – PMI Plan de gestión del proyecto según Project Management Institute – PMI El papel de la tecnología en integración de proyectos de construcción. Concepto de integración de proyectos (Integrated Project delivery) Concepto de Building Information Modeling – BIM. Módulo 3. Presupuestos de proyectos de construcción Visión general de los presupuestos de construcción Características de un proyecto – nuestro contexto Etapas de un proyecto de construcción Estructura de un proyecto de construcción Estimación de costos de construcción Tipos de costos en la construcción Fallas en presupuestos de construcción Planificación de recursos financieros Flujo de caja de costos directos Ingeniería de valor. El aporte de un presupuestador Flujo de caja libre Módulo 4. Planeación y Programación de proyectos de construcción Visión general de la Planeación Planeación Técnica, Administrativa, Económica, Financiera y Legal Gerencia de Proyectos Buenas prácticas para que los proyectos sean exitosos Visión General de la Programación Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM), diagrama de precedencias (PDM) Diagrama de Gantt – Ruta crítica Métodos básicos y avanzados de Programación de obra. Línea base Sistemas de planeación para proyectos repetitivos – línea de balance. Módulo 5. Seguimiento y control de proyectos de construcción Productividad en obra Actualización del proyecto Valores reales de duración % de seguimiento Diagrama Gantt de seguimiento Curva S Filosofía Lean Construction Metodología Last Planner. Concepto de Valor ganado Triple restricción del proyecto Técnicas de medición del valor ganado. Índices de desempeño Buenas prácticas. Módulo 6. Construcción sostenible Principios básicos de sostenibilidad en la construcción. Normatividad en sostenibilidad en proyectos de construcción. Certificaciones sostenibles en edificación. Indicadores de sostenibilidad en construcción. Módulo 7. Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo Entendimiento del Sistema Colombiano de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) Conocimiento de las herramientas básicas para gestionar un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo Compartir estrategias preventivas y propuestas de gestión de riesgos laborales Identificación de peligros y evaluación de riesgos de la construcción Indicadores de desempeño Plan estratégico Acciones de mejora Este temario puede tener variaciones, siendo una propuesta de capacitación flexible, que busque el máximo desempeño de los alumnos, de acuerdo con las necesidades específicas de los mismos."