Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua

Gestión de proyectos y obras de construcción

Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua
En Bogota

$4.290.000
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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Bogota
Horas lectivas 120h
  • Diplomado
  • Bogota
  • 120h
Descripción

Este programa da a conocer herramientas útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos que permita cumplir la triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad) proporcionando un escalón adicional a la formación usualmente poco práctica y menos profunda del pregrado. El programa está dirigido a quienes tengan poca o menor experiencia de campo o quienes quieran mejorar su desempeño en ella. Así mismo los profesores a cargo cuentan todos con títulos de posgrado, incluyendo especializaciones, maestrías y doctorados y certificaciones en temas como PMP - Project Management Profesional y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) para los temas que lo requieren.

Información importante

Earlybird: Descuentos: 4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos) 10% egresados, afiliados a cafam 15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado 20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Bogota (Bogotá)
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Carrera 5ª No. 39-00 Edificio Fernando Barón, S.J

Inicio

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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos General: Incrementar sustantivamente las competencias profesionales para el ejercicio de ser el responsable de obras de construcción, principalmente edificaciones. Objetivos Específicos: Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de construcción. Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción. Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.

· Titulación o Resolución

Para Diplomados, se otorgará certificación impresa a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia: Exposición teórica esencial complementaria a los materiales y referencias que se entregan. Metodología motivacional que permita el análisis complementario con ejercicios individuales y grupales. Talleres para réplica aplicada, individual y/o grupal. Aplicaciones con sistemas de software de avanzada, análisis de casos y eventuales visitas de campo.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

3.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

J
Jhonatan Cortes reyes
3.0 02/10/2019
Sobre el curso: Bueno
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2019

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¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos de construcción
Construcción
Programación
Gestión de proyectos
Gestión
Management
1
Capacitación
Project Management
PMI
Operador de maquinaria
Planeación

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1. Liderazgo y coaching

  • El modelo LIDERAZGO CONSCIENTE

  • El contexto de Libertad y Confianza

  • Metacompetencias del líder.

  • Integridad, Responsabilidad y Actitud del aprendiz.

  • Comunicación Asertiva, Coordinación de Acciones, Negociación Constructiva y Resolución de Conflictos.

Módulo 2. Gestión de proyectos civiles

  • Ciclo de vida de proyectos de construcción,

  • Procesos y áreas de conocimiento para planeación de proyectos según Project Management Institute - PMI

  • Definición del proyecto

  • Fundamentos de la planeación de proyectos.

  • Concepto de riesgo en proyectos de construcción.

  • Metodologías de gestión de proyectos según Project Management Institute - PMI

  • Plan de gestión del proyecto según Project Management Institute - PMI

Módulo 3. Presupuestos de proyectos de construcción

  • Visión general de los presupuestos de construcción

  • Características de un proyecto - nuestro contexto

  • Etapas de un proyecto de construcción

  • Estructura de un proyecto de construcción

  • Estimación de costos de construcción

  • Tipos de costos en la construcción

  • Fallas en presupuestos de construcción

  • Planificación de recursos financieros

  • Flujo de caja de costos directos

  • Ingeniería de valor. El aporte de un presupuestador

  • Flujo de caja libre

Módulo 4. Programación de proyectos de construcción

  • Visión general de la programación de obra

  • Elaboración del cronograma

  • Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM), diagrama de precedencias (PDM)

  • Diagrama de Gantt - Ruta crítica

  • Métodos básicos y avanzados de Programación de obra.

  • Línea base

  • Sistemas de planeación para proyectos repetitivos - línea de balance.

  • Análisis de recursos

Módulo 5. Seguimiento y control de proyectos de construcción

  • Productividad en obra

  • Actualización del proyecto

  • Valores reales de duración

  • % de seguimiento

  • Diagrama Gantt de seguimiento

  • Curva S

  • Filosofía Lean Construction

  • Metodología Last Planner.

  • Concepto de Valor ganado

  • Triple restricción del proyecto

  • Técnicas de medición del valor ganado.

  • Índices de desempeño

  • Buenas prácticas.

Módulo 6. Integración en proyectos de construcción

  • Concepto de integración de proyectos (Integrated Project delivery)

  • Principios de integración de proyectos

  • Concepto de Building Information Modeling ¿ BIM.

  • El papel de la tecnología en integración de proyectos de construcción.

Módulo 7. Construcción sostenible

  • Principios básicos de sostenibilidad en la construcción.

  • Normatividad en sostenibilidad en proyectos de construcción.

  • Certificaciones sostenibles en edificación.

  • Indicadores de sostenibilidad en construcción.

Módulo 8. Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo

  • Entendimiento del Sistema Colombiano de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

  • Conocimiento de las herramientas básicas para gestionar un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

  • Compartir estrategias preventivas y propuestas de gestión de riesgos laborales

  • Identificación de peligros y evaluación de riesgos de la construcción

  • Indicadores de desempeño

  • Plan estratégico

  • Acciones de mejora