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GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

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Diplomado

Virtual

$ 2.850.000 IVA inc.

Tu formación hace la diferencia

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    100h

¿Te interesa actualizar o profundizar tus conocimientos en el tema de construcción? Pues esta información es para ti. En Emagister sabemos la importancia que le das a tu formación, es por esto que te presentamos el Diplomado en Gestión de proyectos y obras de construcción que lo desarrolla e imparte Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua en su modalidad virtual durante 120 horas.

Las obras de infraestructura son la base sustento tangible de prácticamente todos los sectores económicos y por ello su participación en el Producto interno bruto (PIB) de los países es determinante. No obstante, la ejecución de campo y la ingeniería de detalle aún tienen la responsabilidad de reducir la gran mayoría de pérdidas, errores y factores de poca competitividad que se implementan en obra, incorporando nuevas y/o más eficientes tecnologías de procesos, de materiales, de equipos, con mejores resultados económicos.

En ese marco, el Diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción” está orientado a fortalecer capacidades prácticas e inmediatas de los profesionales vinculados a este sector económico, mostrándoles en paralelo las tendencias y posibilidades de desarrollo a futuro.

Por esto y más te animamos a solicitar información a través del portal Emagister.com.co y así despejar cualquier duda. Nos vemos dentro!

A tener en cuenta

Objetivo General
Desarrollar las competencias técnicas, estratégicas y prácticas necesarias para la gestión integral de proyectos y obras de construcción, garantizando eficiencia en la planificación, ejecución y control, mientras se incorporan tecnologías innovadoras, criterios de sostenibilidad y herramientas de digitalización para maximizar los resultados.
Objetivos especificos
Proveer herramientas y conocimientos avanzados para mejorar el desempeño profesional en la dirección y gestión de obras de construcción, asegurando cumplimiento en tiempo, costo y calidad.

Actualizar a los profesionales sobre tendencias, tecnologías y metodologías actuales, como BIM, inteligencia artificial y sostenibilidad, respondiendo a las necesidades de la industria de la construcción nacional e internacional.

Fomentar actitudes éticas y estratégicas en la toma de decisiones, promoviendo un liderazgo efectivo y responsable que contribuya al desarrollo de proyectos innovadores y sostenibles.

Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.

La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado de participación a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones programadas.

La certificación de asistencia se otorga de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1075 de 2015 numeral 2.6.6.8. - Decreto Reglamentario del Sector Educación para Educación Informal.

Este Diplomado no conduce a título de Educación Formal de Especialización, Licenciatura, Maestría o Doctorado.

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Jhonatan Cortes reyes

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02/10/2019
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Logros de este Centro

2019

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Materias

  • Proyectos de construcción
  • Construcción
  • Programación
  • Gestión de proyectos
  • Project Management
  • PMI
  • Operador de maquinaria
  • Planeación
  • Liderazgo
  • Metacompetencias del líder
  • Comunicación asertiva
  • Indicadores de desempeño
  • Riesgos laborales
  • Diagrama de Gantt
  • Productividad en obra
  • Obras de construcción

Programa académico

Módulo 1. Liderazgo y Habilidades Gerenciales

  • El propósito del liderazgo y el ambiente de libertad responsable

  • El roadmap de conversar con el líder competencias transversales imprescindibles


Módulo 2. Gestión de proyectos

  • Metodología PMI, Conceptos generales

  • Ciclo de vida del proyecto, gerencia de proyectos, el rol del gerente de proyectos

  • Procesos de inicio y planificación

  • Procesos de monitoreo, control, cierre y conclusiones

  • Presentación de software de apoyo para gestión de proyectos (Planner, Monday, Trello o similar)


Módulo 3. Presupuestos de obra

  • Presupuestos: Generalidades

  • Tipos de costos

  • Recursos para presupuestos: Materiales, mano de obra y equipos

  • Taller en software


Módulo 4. Planeación y Programación de obra

  • Planeación y programación de obra – estimación en fases tempranas del proyecto

  • Planeación y programación de obra – La línea base de cronograma, sus componentes, métodos de estimación

  • Planeación y programación de obra – Técnicas de compresión de cronograma – Otras técnicas de estimación, líneas de balance, un cronograma mal desarrollado, conclusiones y cierre

  • MS Project aplicado a construcción: Definición de actividades, relación entre actividades EDT, Configuración calendario, introducción a gestión de Recursos


Módulo 5. Seguimiento y control de obra

  • Curva S y cortes de obra

  • Método del valor ganado


Módulo 6. Evaluación Financiera de Proyectos

  • Conceptos básicos financieros, flujo de caja

  • Indicadores financieros para toma de decisiones


Módulo 7. Construcción sostenible

  • Introducción a la construcción sostenible

  • Certificaciones internacionales y estándares voluntarios de construcción sostenible

  • Bioclimática, eficiencia energética, y estrategias de sostenibilidad en la construcción

  • Criterios ESG (Angl: environmental, social, governance): Proyectos socialmente responsables


Módulo 8. Seguridad industrial

  • Estrategias de seguridad en tiempos de emergencia sanitaria – Bioseguridad

  • Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo

  • Identificación, valoración y control de peligros en procesos constructivos


Módulo 9. Supervisión Técnica

  • Normatividad sobre la supervisión técnica independiente

  • El rol del supervisor y su alcance en una obra o proyecto de construcción

  • La relación de la supervisión técnica independiente con la coordinación de proyectos de Construcción


Modulo 10. Digitalización de la construcción

  • Introducción a BIM: Características principales: aplicabilidad e interacción Navisworks

  • Metodologías ágiles aplicadas a construcción

  • Inteligencia artificial aplicada a la construcción

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