Medición de Procesos de Talento Humano – Indicadores

Capacitación

En Bogotá

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Bogotá

  • Duración

    Flexible

La gerencia del hombre implica conocer los efectos de las decisiones tomadas al interior de la organización y su alcance en el desempeño organizacional; establecer un sistema de medición puede ayudar a la alta dirección a la toma de decisiones basada en hechos y datos.
Este proceso de formación permite estudiar la eficacia, eficiencia y efectividad del proceso de gestión humana analizando los factores críticos de éxito y alineando las actividades de gestión humana con la estrategia organizacional.

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Bogotá
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Carrera 9ª 16-21 Piso 10

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A tener en cuenta

Conocer los conceptos, metodología y factores críticos de éxito en la implementación de indicadores de gestión para los procesos de gestión humana en las organizaciones.

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2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Indicadores gestión
  • Comportamiento organizacional
  • Legislación laboral
  • Medición
  • Indicadores
  • Estadistica aplicada
  • Administración del talento humano
  • Seguridad y salud ocupacional
  • Diseño de cargos
  • Reclutamiento
  • Habilidades gerenciales
  • Gestion del desempeño
  • Comunicación Organizacional
  • Psicología laboral
  • Selección Del Talento Humano
  • Psicosociología Laboral
  • Desarrollo De Talento Humano

Programa académico

El proceso de formación implica la explicación del concepto, la presentación de herramientas, el uso de casos y la aplicación de ejercicios que promueven la participación de los asistentes.

Se entrega listado de indicadores a utilizar en las áreas de gestión humana y se efectúan ejercicios de aplicación de la metodología sugerida.

El proceso de formación implica la explicación del concepto, la presentación de herramientas, el uso de casos y la aplicación de ejercicios que promueven la participación de los asistentes.

Se entrega listado de indicadores a utilizar en las áreas de gestión humana y se efectúan ejercicios de aplicación de la metodología sugerida.

Medición y mejora del proceso de gestión humana

  • Gestión humana en las empresas. La gestión de las personas y los paradigmas de la medición.
  • Características de la cultura organizacional y sus efectos en la medición de objetivos y procesos.
  • Alineación de las actividades de gestión humana con la estrategia organizacional.

La medición

  • Los indicadores de gestión. Concepto y diseño
  • Medición del desempeño y sus efectos
  • Indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad en gestión humana
  • Mapa de potencial y desempeño
  • Elaboración de un ROI (retorno de la inversión)
  • Fases de la evaluación del impacto de la capacitación
  • Herramientas para la implementación de un sistema de monitoreo y seguimiento.

El proceso de formación implica la explicación del concepto, la presentación de herramientas, el uso de casos y la aplicación de ejercicios que promueven la participación de los asistentes.

Se entrega listado de indicadores a utilizar en las áreas de gestión humana y se efectúan ejercicios de aplicación de la metodología sugerida.

El proceso de formación implica la explicación del concepto, la presentación de herramientas, el uso de casos y la aplicación de ejercicios que promueven la participación de los asistentes.

Se entrega listado de indicadores a utilizar en las áreas de gestión humana y se efectúan ejercicios de aplicación de la metodología sugerida.

Medición y mejora del proceso de gestión humana

  • Gestión humana en las empresas. La gestión de las personas y los paradigmas de la medición.
  • Características de la cultura organizacional y sus efectos en la medición de objetivos y procesos.
  • Alineación de las actividades de gestión humana con la estrategia organizacional.

La medición

  • Los indicadores de gestión. Concepto y diseño
  • Medición del desempeño y sus efectos
  • Indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad en gestión humana
  • Mapa de potencial y desempeño
  • Elaboración de un ROI (retorno de la inversión)
  • Fases de la evaluación del impacto de la capacitación
  • Herramientas para la implementación de un sistema de monitoreo y seguimiento.

Luz Marina Villegas González

Comunicadora Social con posgrado en Gerencia Integral. Amplia experiencia en temas de desarrollo organizacional, formación de líderes, equipos de trabajo y talento humano. Se ha desempeñado en cargos directivos del Citibank. Exdirectora de Recursos Humanos de Caracol Radio.

Información adicional

Materiales La CCB, comprometida con el medio ambiente, hace del uso del papel una cultura responsable. En este sentido y alineados con este compromiso, el material del programa será enviado por medio electrónico.

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