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Seminario de Nuevas técnicas de selección del talento humano en la era digital
Curso
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
24h
Con la aparición del Internet, las formas de trabajar y emplearse han cambiado para las dos partes, tanto para los empleadores que buscan el mejor talento como para los trabajadores que buscan el mejor lugar para trabajar, y el Internet abrió un mundo de posibilidades rápidas y al alcance de la mano. Las empresas se ven enfrentadas en una competencia por atraer y retener a las personas en un mundo hiperconectado y en una economía cambiante que influyen en los perfiles profesionales y en los mercados laborales.
En este contexto, las áreas y personas que trabajan en gestión humana están llamadas a renovar e incorporar nuevos conceptos, técnicas y metodologías no sólo para ser más eficaces y efectivos en términos económicos; sino también ser más acertados en su relacionamiento a largo plazo con el mercado laboral.
A tener en cuenta
- Conocer las tendencias globales en gestión humana e identificar los retos y oportunidades para la compañía.
Identificar la personalidad de la compañía para generar o fortalecer la Marca Empleadora.
- Reconocer el potencial de los procesos de atracción y localización de talento versus los de reclutamiento y selección de personal.
- Desarrollar habilidades de coaching para generar entrevistas efectivas y fidelizadoras.
- Comparar las diferentes técnicas estáticas y dinámicas en el proceso de selección de personal.
Equipo de profesionales del área de selección de personal.
Opiniones
Materias
- Seleccion
- Talento humano
- Administración de empresa
- Inteligencia artificial
- Gestión humana
- Estrategia
- Digital
- Reclutar
- Gamificación
- Machine learning
Programa académico
I El Mundo del Talento Humano / Tendencias Globales en GHEmployer Experience: La empresa como generadora de experienciasLíderes 4.0: modelos colaborativos de trabajoBig Data + Inteligencia Artificial + Personas = Selección InteligenteInnovación en el rol de Gestión Humana.
II ¿Reclutar o Atraer Talento? / Marca EmpleadorComo hacer que mis candidatos digan ¡Quiero trabajar allí!Estrategia de atracción digital en el mundo de la diversidadConstruir cultura corporativa desde Marca Empleador: Embajadores.
III De Selección de Personal a Localización de Talento / Proceso de SelecciónMapeando el territorio: ¿Quiénes son y dónde está el talento que busco? El uso de redes sociales en la localización del talentoSeducción de talento VS Presentación de oferta de trabajoCaso Práctico: elaborando el perfil de la empresa.
IV Entrevistas, videoentrevistas y elevator pitch / Métodos de EntrevistasEntrevistas desde el ser y no desde el hacer: competencias de coachingVideoentrevistas: Machine Learning que ahorran tiempo y costosIncidentes Críticos al límite: 15 segundos para convencerCaso Práctico: entrenando las entrevistas.
V Poniendo a prueba la Hoja de Vida / Técnicas de SelecciónAudiciones laborales: un día como __________ en la empresa Gamificación y Serious PlayPruebas y test ¿Cómo decidir cuál?Assessment Center: la verdadera caja de herramientasCaso Práctico: armando el plan de selección estratégico.
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