BPM para la Transformación Digital de Procesos
Diplomado
Virtual
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
100h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Desarrollar en los participantes las competencias para diseñar, modelar, analizar, mejorar automatizar, y digitalizar procesos de negocio con el objetivo de soportar la estrategia de transformación digital y así mejorar la experiencia de los clientes y la productividad de las organizaciones. Esto se logra a través de la aplicación de conceptos, técnicas y herramientas en las que se integra los procesos con la tecnología informática y las personas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos General:
Brindar a los participantes el mejor y más actualizado conocimiento en la disciplina de BPM para diseñar, modelar, analizar, mejorar, automatizar y digitalizar procesos de negocio con el objetivo de aumentar la satisfacción de los clientes y la productividad de las organizaciones.
Objetivos Específicos:
Al final del diplomado los asistentes habrán adquirido los siguientes conocimientos y estarán en capacidad de:
Entender el ciclo de BPM en el marco de una estrategia de transformación digital.
Modelar procesos de negocio con la notación BPMN.
Analizar y rediseñar procesos con enfoque a la transformación digital.
Automatizar procesos con herramientas BPMS y RPA.
Controlar y mejorar procesos a través de herramientas de análisis, visualización de datos y minería de procesos.
Gerente, director, líder, analista, consultor o profesional de las áreas de transformación digital, productividad, procesos, tecnología informática (IT), calidad, logística, producción, operaciones, optimización de procesos, planeación, organización y métodos, entre otras.
De igual forma el curso está abierto para estudiantes o personas con poca experiencia con interés en actualizarse en las temáticas del curso.
Certificación: Se otorgará certificación a quién haya asistido al 80% de las horas programadas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Ciclo de vida de BPM
- Principios de modelado de procesos
- Modelado de procesos
- Sistemas BPMS
- Características de los BPMS
- Evaluación de proveedores BPMS
- Implantación de sistemas BPMS
- Taller de automatización con RPA
- Indicadores de gestión (KPIs)
- Visualización de datos
- Análisis de datos
Programa académico
Módulo 1: BPM como disciplina gerencial
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Introducción a BPM
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Ciclo de vida de BPM
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BPM como soporte a la transformación digital
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Modelos de madurez de procesos BPM
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Centros de excelencia (CoE) en BPM
Módulo 2: Modelado de procesos
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Principios de modelado de procesos
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Business Process Modeling Notation (BPMN)
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Modelado de tareas, compuertas, eventos.
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Modelado de procesos ¿ ejercicios prácticos
Módulo 3: Análisis y rediseño de procesos
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Principios de diseño de procesos
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Análisis de procesos (AS-IS) - Caso de aplicación
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Herramientas de análisis
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Rediseño de procesos (TO-BE) - Caso de aplicación
Módulo 4: Automatización de procesos con BPMS
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Sistemas BPMS
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Características de los BPMS
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Automatización con BPMS ¿ Taller práctico
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Evaluación de proveedores BPMS
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Implantación de sistemas BPMS
Módulo 5: Robotización de procesos (RPA)
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Características de RPA
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Evaluación de procesos para automatización con RPA
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¿Cómo abordar una iniciativa RPA?
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Taller de automatización con RPA
Módulo 6: Medición y control de procesos basado en datos
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Indicadores de gestión (KPIs)
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Análisis y visualización de datos ¿ Business Intelligence.
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Minería de procesos ¿ talleres prácticos
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Diseño de dashboards para el control de los procesos.
Información adicional
Uso de casos para analizar organizaciones que han implantado los enfoques y herramientas de BPM y transformación digital.
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