Capacitación de Gestión de proyectos Medellín

...evaluación, gestión y monitoreo de servicios (Incluye equipos de medida y modelamiento de control de alarmas y parámetros). Prácticas en diferentes tecnologías de acceso... Aprende sobre: Monitoreo de servicios, Localización de fallas, Teoría y fundamentación...

... en la creación de nuevas empresas o unidades de negocios. Bien sea a nivel de sector público o privado, para profesionales de administración o de cualquier área, la herramienta de formulación, evaluación y gestión de proyectos, es transversal a todos las instancias y profesiones, máxime cuando la generación... Aprende sobre: Estudio ambiental, Análisis competitivo, Planes de negocios...

...el participante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, haciendo uso de las buenas prácticas y herramientas sugeridas por el PMI®... Aprende sobre: Gestión de proyectos, Project Management...

...por expertos que día a día habilitan las mejores estrategias de TI, para facilitar la evolución y crecimiento de sus empresas. Participando en este programa... Aprende sobre: Planeacion estrategica, Clientes y Mercados, Dirección y Liderazgo...

...facilitando los conceptos, herramientas y criterios bajo el enfoque marco lógico para la Identificación de soluciones, y el aplicativo MGA para la presentación... Aprende sobre: Plan de proyectos, Evaluación ex post de los proyectos, Gestión de proyectos...

...Formar competencias y conocimientos para la gestión y análisis de la información geo referenciada, orientada hacia la modelación y la simulación espacial, como una herramienta de soporte en la toma de decisiones, y en el desarrollo de proyectos que tengan una presencia o incidencia geográ... Aprende sobre: Geodesia automatizada, Sistemas de información, Bases de datos...

...Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos. Presentación de proyectos... Aprende sobre: Adquisición de servicios, Preparación de proyectos, Estados financieros...

...Gestión Ágil de Proyectos. Características de la gestión ágil de proyectos. Valores ágiles primarios y secundarios. Reconocer principios ágiles... Aprende sobre: Gestión de proyectos...

...el alcance.Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).Validar el alcanceControlar el alcance. Módulo 6: gestión del cronograma del proyecto Planificar... Aprende sobre: Gestión de proyectos, Project Management, Identificación de riesgos...

...Management Institute -PMI-, en el Project Management Body of Knowledge -PMBOKv6-. Este diplomado incluye además un modulo virtual de MS Project... Aprende sobre: Gestión de proyectos, Project Management...

...Al finalizar este diplomado, el estudiante estará en la capacidad de formular, evaluar y gestionar diversos tipos de proyectos empresariales o iniciativas propias... Aprende sobre: Estados financieros, Flujos de caja, Gestión de proyectos...

...evaluar y afrontar, los desafíos que se presentan en los proyectos con dificultades, así como los proyectos que se encuentren en estado de crisis. Líderes... Aprende sobre: Proyectos para diagnosticar, Proyectos en Crisis, Proyectos para evaluar...

... para su debida aplicación en el estudio de mercado de un proyecto. Conocer la estructura pertinente de un estudio técnico de un proyecto. Tener presente el marco jurídico e institucional que regula los derechos y los deberes en las relaciones establecidas entre sus diferentes miembros, desde la Constitución... Aprende sobre: Clasificación de los proyectos, Estudio de mercado, Identificación de proyectos...