Diplomado en Gestión del Cambio Organizacional

Diplomado

En Medellín

$ 1.856.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Medellín

  • Horas lectivas

    96h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Uno de los principales problemas en las organizaciones actualmente son los cambios constantes del entorno, las personas, la gestión de la administración, los procesos y la tecnología. Por lo tanto, la formación en esta área se convierte en un apalancador de la cultura, los procesos y la estructura para que las empresas cumplan sus resultados con el menor impacto negativo posible.
Este diplomado brindará el conocimiento con herramientas y técnicas aplicables a la realidad organizacional para que sea un aliado estratégico de la gestión de los comunicadores.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Medellín (Antioquia)
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Carrera 87 N° 30 - 65, 1111

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta


Objetivo General:
Conocer las metodologías y herramientas necesarias para el manejo de la gestión del cambio centrada en la organización para el complementar el conocimiento en la gestión de los comunicadores.

Objetivos Específicos:
Conocer la relevancia de la gestión del cambio en las organizaciones con el fin de aportar a los resultados de la empresa de acuerdo con los cambios del entorno.
Estudiar la importancia de las comunicaciones como habilitador de la gestión del cambio organizacional con base en teorías para que puedan construir estrategias alineadas con el direccionamiento estratégico.
Conocer las herramientas y metodologías de gestión de cambio para que puedan ser aplicables en las organizaciones de acuerdo la adaptabilidad de la empresa en el entorno.


Profesionales, empresarios, consultores y estudiantes que deseen conocer las metodologías y herramientas para la gestión del cambio efectiva en las organizaciones para que con la perspectiva de comunicaciones, puedan trabajar como asesores, consultores o administradores del proceso.

Segmentación de públicos
Direccionamiento estratégico en las organizaciones
Cultura organizacional
Fundamentos de gestión de crisis

Estrategias didácticas:
Se propone un curso teórico-práctico bajo metodología de innovación y participación para entender la gestión del cambio, mediante el análisis y entendimiento de los fundamentos teóricos y su injerencia directa en la Organización. Se realizarán análisis de casos empresariales, en Colombia, América Latina, Estados Unidos y Europa en el que los estudiantes tendrán la posibilidad de analizar la aplicación de los contenidos a manera práctica. Se evaluará con base en un caso de aplicación de la gestión de cambio en una organización, en el que aplicarán las diferentes herramientas para solucionar un problema real. Predominan los talleres como espacios que articulan las explicaciones del profesor, las iniciativas del estudiante y los trabajos prácticos que se realizan durante el curso.

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Opiniones

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2022
2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Gestión del cambio
  • Cambio organizacional
  • Administración de la organización
  • Articulación de acciones
  • Direccionamiento estratégico
  • Gestión de empresas
  • Cultura organizacional
  • Liderazgo para el cambio
  • Comunicación en la organización
  • Bienestar laboral

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

ESTRUCTURA

Administración orientada al cambio
  • Administración de la organización
  • Articulación de acciones para el logro de resultados
  • Direccionamiento estratégico
Introducción a la gestión del cambio
  • Conceptos teóricos de gestión de cambio
  • Aplicación de gestión de cambio en las empresas
  • Importancia y objetivos de la gestión del cambio
  • Cultura Organizacional
Liderazgo para el cambio
  • Estilos de liderazgo para apalancar el cambio
Habilitadores de gestión del cambio
  • Comunicación en la organización
  • Bienestar laboral
  • Desarrollo humano
  • Formación y entrenamiento
  • Sistemas de remuneración
  • Sistemas integrales de incentivos
Herramientas y técnicas de gestión de cambio
  • Medición de gestión de cambio Matriz de impacto
  • Lecciones aprendidas
  • Modelo ADKAR
  • Modelo Denison
Gestión de crisis
  • Matrices y protocolos de gestión de crisis

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