Diplomado en Habilidades Gerenciales y Herramientas de Gestión
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En cuanto al contenido del diplomado lo que más destaco es el tema de la innovación, sin desconocer los otros módulos que son importantes también.
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Diplomado
Semipresencial en Medellín
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Aprende con los mejores
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Tipología
Diplomado
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Medellín
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Horas lectivas
120h
¿Estas buscando un curso que incremente tus habilidades gerenciales? ¿Quieres desempeñarte en cargos directivos?
Para Emagister, formar lideres empresariales es un honor, por tal motivo, te ofrecemos los mejores programas de centros de alta calidad, con gran experiencia, pero sobre todo que cumplen con todos los estándares de educación. En esta ocasión la Universidad de Medellín te invita a ser parte de su innovador Diplomado en Habilidades Gerenciales y Herramientas de Gestión.
A lo largo de este programa, impartido en modalidad semipresencial. Tiene el objetivo de brindarte nuevas herramientas en el análisis de la toma de decisiones, proyectos de innovación y gestión de equipos. Para ello contaras con conceptos, métodos y herramientas moderas de gestión que te permitan implementar acciones de liderazgo visible y participativo, con visión global y con mentalidad de estratega. Teniendo como objetivo la dirección en el pensamiento estratégico, con el fin de cumplir con los objetivos de crecimiento y rentabilidad.
Si quieres conocer más solo debes hacer clic en el botón verde, pide información. Una vez completes el formulario serás atendido por un asesor.
Información importante
Documentos
- D.HABILIDADES GERENCIALES.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos específicos:
-Adquirir destrezas en generación de pensamiento estratégico
-Identificar e implementar las herramientas y metodologías de la planeación estratégica
-Aprender las nuevas tendencias en estrategia y preparación de un plan estratégico para su organización.
Profesionales de diferentes áreas del conocimiento que en su actividad laboral tienen a su cargo responsabilidades de toma de decisiones estratégicas y/o relación directa con la planeación y ejecución de la estrategia. Además, personas con visión holística de la organización y con competencias de liderazgo y dirección.
Opiniones
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En cuanto al contenido del diplomado lo que más destaco es el tema de la innovación, sin desconocer los otros módulos que son importantes también.
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Habilidades gerenciales
- Toma de decisiones
- Gestión del conocimiento
- Habilidades Directivas
- Pensamiento Estratégico
- Estrategia empresarial
- Filosofía empresarial
- Planeacion estrategica
- Desarrollo empresarial
- Análisis de vulnerabilidad
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
1. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
- Entornos empresariales en eras de alta competencia
- Conceptos sobre competitividad y cadena de valor
- Conceptos sobre estrategia.
- El pensamiento estratégico
- Filosofía empresarial y marco estratégico
- Proceso de formación de la estrategia
- El proceso de gestión y planeación estratégica
- Triángulo de la gestión
- Cultura organizacional
- Modelos avanzados de análisis estratégico
- Análisis externo de entornos y de factores claves de competitividad
- Análisis interno de la competitividad de empresa
- Análisis de vulnerabilidad
- Las cinco fuerzas de Porter como herramienta y evolución para diagnósticos integrales
- Del análisis situacional a la formulación estratégica
- Políticas de empresa
- Definición de unidades estratégicas de negocio
- Modelos avanzados de toma de decisiones centradas en factores de competitividad del negocio, procesos claves, su cadena de valor y la propuesta de valor para el cliente.
- Estrategias de crecimiento base de los planes de empresa y matrices de toma de decisiones,
- Estrategias y tácticas, diferencias, ciclo de la toma de decisiones
- Etapas en la toma de decisiones
- Introducción al coaching gerencial
- El líder coach
- Coaching vs mentoring.
- Liderazgo para la competitividad
- Comunicación efectiva del líder y en la empresa
- Equipos altamente eficientes (EAE)
- Ciencia, tecnología e innovación
- Tipos de innovación
- Innovación en modelos de negocios
- Gestión de la innovación
- Gestión tecnológica y transferencia de tecnología
- Ética y RSE
- Gestión del conocimiento como base de la estrategia de desarrollo y maneras de competir
- Gestión por procesos en la cadena de valor de la empresa
- Herramientas para la gestión del conocimiento.
- Learning empresarial
- Por qué las organizaciones no aprenden.
- Cómo aprenden las organizaciones
- El control estratégico en la gestión
- Sistemas de retroalimentación estratégica y seguimiento al entorno, mercados, clientes y resultados de empresa
- Balance score card
- Indicadores de gestión estratégicos, Key Performance Indicators KPI.
- El cambio y la mejora continua para el desarrollo integral y competitivo del negocio
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