Elernova

Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos

4.5 2 opiniones
Elernova
Virtual
  • Elernova

$2.550.000
CURSO PREMIUM
¿O prefieres llamar directamente al centro?

Información importante

Tipología Diplomado
Nivel Nivel avanzado
Metodología Virtual
Duración 14 Semanas
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • Nivel avanzado
  • Virtual
  • Duración:
    14 Semanas
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Emagister comparte con todos los profesionales interesados en ampliar su perfil el Diplomado en Planeación y control estratégico de proyectos impartido por Elernova en modalidad virtual.

Es evidente que cualquier proyecto debe planearse y controlarse de una manera adecuada para que sea exitoso desde todos los puntos de vista (alcance, tiempo y costo, entre otros). Para ello, este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute).

Si el diplomado cumple con tus expectativas, solicita información por medio del catálogo de Emagister.com.co y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

-Realizar y/o apoyar la creación de planes de administración de proyectos. -Controlar su ejecución con base en los estándares del "PMl (Project Management lnstitute) y a través de casos de estudio de la ingeniería haciendo uso de MS Excel• y MS Project• Reconocer los estándares de gestión de proyectos promovida por del PMl. Desarrollar por completo un plan de administración de proyectos de ingeniería. Reconocer los tipos de costos que conlleva un proyecto y una empresa y los determina para crear presupuestos para proyectos. -Crear informes gerenciales completos, identificando la información puntual que requiere la gerencia por medio del análisis de datos que son organizados lógicamente en softwares corno MS Project• y MS Excel•

· ¿A quién va dirigido?

Ingenieros de cualquier área, Administradores de Proyectos, Tecnólogos de administración. Tecnólogos de cualquier rama de la ingeniería, estudiantes de últimos semestres de ingeniería; preferiblemente con experiencia previa en la gestión y control de proyectos de ingeniería u otras ramas de la industria.

· Requisitos

1.Básica Secundaria finalizada e interés por desempeñar alguna actividad laboral industrial bien sea en ingeniería, diseño o montaje 2. Personas con la necesidad de profundizar sus conocimientos en la interpretación y elaboración de documentos de ingeniería.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

¡Lo pagas ahora y empiezas cuando quieras! 14 Semanas de formación que te harán un profesional en el área de Planeación y control estratégico de proyectos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Al dejar tus datos, estaremos en contacto contigo en la brevedad posible. Por favor deja tus datos completos o comunicante con nosotros al 4926180- 3112758502.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

4.5
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

V
Viviana Barriga
4.0 09/06/2017
Lo mejor: E-LERNOVA felicitaciones por sus programas virtuales, excelente metodología.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
M
María Fernanda Laverde
5.0 09/11/2016
Lo mejor: Es un curso práctico, el contenido es muy bueno, he afianzado y lo he optimizado en mi trabajo. Tengo un mejor manejo de Project.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

PMI
Gestión de proyectos
Project Management
Control de costos
Desarrollo estratégico
Análisis financiero
Planeación
Medición
Evaluación
Administracion
Presupuestos
Control de proyectos
Contabilidad y finanzas
Costos y Presupuestos
Gestión del riesgo
MS Projet
Desarrollo de cronogramas
Estructuras organizacionales
Restricciones
Control de tiempo
Informes gerenciales

Profesores

Jorge Reina
Jorge Reina
Docente Facultad de Administración y Gerencia

Programa académico


CONTENIDO

  • Proyectos, operaciones, portafolios y operaciones: definición y diferencias.
  • Estructuras organizacionales.
  • Estándares de la gestión de proyectos según el PMI.
  • Desarrollo completo de cronogramas: ruta crítica y métodos de compresión.
  • Seguimiento del proyecto utilizando MS Project®
  • Importancia de la planeación y control de proyectos.
  • Restricciones de los proyectos.
  • Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos
  • Control del tiempo y costos del proyecto
  • Realización de informes gerenciales


Usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos, hacer un seguimiento y control adecuado del proyecto y realizar informes gerenciales, Por medio de:

o Gestión de Proyectos

o Plan de Administración de Proyectos

o Desarrollo de Cronogramas

o Presupuestos

o Medición y Evaluación

o Informes Gerenciales