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Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos

4.5
2 opiniones
  • E-LERNOVA felicitaciones por sus programas virtuales, excelente metodología.
    |
  • Es un curso práctico, el contenido es muy bueno, he afianzado y lo he optimizado en mi trabajo. Tengo un mejor manejo de Project.
    |

Virtual

Precio Emagister

$ 1.200.000 $ 1.500.000 IVA inc.
  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    10 Semanas

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Emagister comparte con todos los profesionales interesados en ampliar su perfil el Diplomado en Planeación y control estratégico de proyectos impartido por Elernova en modalidad virtual.

Es evidente que cualquier proyecto debe planearse y controlarse de una manera adecuada para que sea exitoso desde todos los puntos de vista (alcance, tiempo y costo, entre otros). Para ello, este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute).

Si el diplomado cumple con tus expectativas, solicita información por medio del catálogo de Emagister.com.co y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

-Realizar y/o apoyar la creación de planes de administración de proyectos. -Controlar su ejecución con base en los estándares del "PMl (Project Management lnstitute) y a través de casos de estudio de la ingeniería haciendo uso de MS Excel• y MS Project• Reconocer los estándares de gestión de proyectos promovida por del PMl. Desarrollar por completo un plan de administración de proyectos de ingeniería. Reconocer los tipos de costos que conlleva un proyecto y una empresa y los determina para crear presupuestos para proyectos. -Crear informes gerenciales completos, identificando la información puntual que requiere la gerencia por medio del análisis de datos que son organizados lógicamente en softwares corno MS Project• y MS Excel•

Ingenieros de cualquier área, Administradores de Proyectos, Tecnólogos de administración. Tecnólogos de cualquier rama de la ingeniería, estudiantes de últimos semestres de ingeniería; preferiblemente con experiencia previa en la gestión y control de proyectos de ingeniería u otras ramas de la industria.

1.Básica Secundaria finalizada e interés por desempeñar alguna actividad laboral industrial bien sea en ingeniería, diseño o montaje 2. Personas con la necesidad de profundizar sus conocimientos en la interpretación y elaboración de documentos de ingeniería.

¡Lo pagas ahora y empiezas cuando quieras! 14 Semanas de formación que te harán un profesional en el área de Planeación y control estratégico de proyectos.

Al dejar tus datos, estaremos en contacto contigo en la brevedad posible. Por favor deja tus datos completos o comunicante con nosotros al 4926180- 3112758502.

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Opiniones

4.5
  • E-LERNOVA felicitaciones por sus programas virtuales, excelente metodología.
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  • Es un curso práctico, el contenido es muy bueno, he afianzado y lo he optimizado en mi trabajo. Tengo un mejor manejo de Project.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Viviana Barriga

4.0
09/06/2017
Lo mejor: E-LERNOVA felicitaciones por sus programas virtuales, excelente metodología.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

María Fernanda Laverde

5.0
09/11/2016
Lo mejor: Es un curso práctico, el contenido es muy bueno, he afianzado y lo he optimizado en mi trabajo. Tengo un mejor manejo de Project.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

  • PMI
  • Gestión de proyectos
  • Project Management
  • Control de costos
  • Desarrollo estratégico
  • Análisis financiero
  • Planeación
  • Medición
  • Evaluación
  • Administracion
  • Presupuestos
  • Control de proyectos
  • Contabilidad y finanzas
  • Costos y Presupuestos
  • Gestión del riesgo
  • MS Projet
  • Desarrollo de cronogramas
  • Estructuras organizacionales
  • Restricciones
  • Control de tiempo
  • Informes gerenciales

Profesores

Jorge Reina

Jorge Reina

Docente Facultad de Administración y Gerencia

Programa académico


CONTENIDO

  • Proyectos, operaciones, portafolios y operaciones: definición y diferencias.
  • Estructuras organizacionales.
  • Estándares de la gestión de proyectos según el PMI.
  • Desarrollo completo de cronogramas: ruta crítica y métodos de compresión.
  • Seguimiento del proyecto utilizando MS Project®
  • Importancia de la planeación y control de proyectos.
  • Restricciones de los proyectos.
  • Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos
  • Control del tiempo y costos del proyecto
  • Realización de informes gerenciales


Usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos, hacer un seguimiento y control adecuado del proyecto y realizar informes gerenciales, Por medio de:

o Gestión de Proyectos

o Plan de Administración de Proyectos

o Desarrollo de Cronogramas

o Presupuestos

o Medición y Evaluación

o Informes Gerenciales

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