Estrategia y gestión de la remuneración, compensación y beneficios

Módulo I: Introducción a la remuneración. Duración: 8 horas

• ¿Qué es remuneración?

• Pilares fundamentales.

• ¿Por qué es importante la remuneración?

• Compensación total y sus diferentes elementos.

Módulo II: Compensación. Duración: 32 horas

• Descripción del cargo.

• Valoración del cargo.

• Estructuras organizacionales.

• Estrategias de Outplacement y Downsizing de compañías.

• Encuestas salariales.

• Curvas salariales.

• Estrategia de compensación variable para fuerza de ventas.

• Estrategias de compensación variable para el área administrativa.

Módulo III: Beneficios. Duración: 24 horas

• Diseño de estrategia de beneficios.

• Beneficios más recurrentes en el mercado.

• Diseño de movilidad vehicular en las organizaciones, ejemplos: company car, vehículo ejecutivo y vehículo fuerza de ventas.

• Estrategias para diseñar beneficios flexibles y ejemplos más comunes en el mercado.

• Estrategias para diseñar beneficios emocionales y ejemplos más comunes en el mercado.

• Diferentes modelos y tecnologías para aplicar el despliegue de beneficios ejemplos: Plataforma virtual con beneficios “personalizados”.

Módulo IV: Movilidad. Módulo IV: Movilidad. Duración: 12 horas

• Estrategias de compensación en las diferentes fases de una compañía (local, exportaciones, internacional, multinacional).

• Estrategias y paquetes de expatriación.

• Estrategias de relocalización de colaboradores.

Modulo V: Impacto legal en la remuneración. Duración: 12 horas

• Paquetes de Compensación y Beneficios vs UGPP.

• Cumplimiento normativo de personal (Administración de Personal y Relaciones Laborales).

Modulo VI: Proceso de cambio y comunicación. Duración: 8 horas

• Entendiendo mi Organización.

• Entendiendo un Plan de Cambio.

• Comunicación Estratégica.

• Sensibilización del Paquete Total.