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Gestión y desarrollo de competencias

5.0
2 opiniones
  • Este programa ha aportado crecimiento en mi desarrollo personal y laboral.
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  • Excelentes profesionales en los acompañamientos de las clases.
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Curso

Virtual

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    54h

Actualmente las personas y las organizaciones enfrentan retos complejos que exigen profesionales preparados técnicamente y con habilidades para gestionar de manera continua, oportuna y eficaz, las diferentes situaciones que se les presentan en sus equipos de trabajo y en su ambiente laboral.

Este es un programa modular, diseñado para acompañar a los participantes en la expresión de habilidades gerenciales orientadas a resolver problemas cotidianos en un entorno desafiante y de constante cambio. Entrega herramientas prácticas que contribuyen a optimizar la gestión, mejorar la toma de decisiones, liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores y favorecer la comunicación interpersonal entre otras. Su enfoque integral permite abordar un trabajo personal que impacta positivamente el ser, el saber y el hacer al poner a brillar su potencial al servicio de la organización.

Por lo descrito queremos animarte a solicitar información a través del link adjunto.

A tener en cuenta

Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de: Aplicar herramientas prácticas para mejorar el impacto personal y profesional con los equipos de trabajo que dirige o en los cuales influye. Identificar fortalezas y áreas de oportunidad en su gestión. Reconocer la importancia de realizar un trabajo integral desde el Ser y el hacer. Conocer y aplicar sus competencias gerenciales en el ámbito laboral para afrontar los nuevos desafíos con eficiencia. Mejorar la gestión con sus equipos de trabajo y la relación que establece con los demás. Optimizar la toma de decisiones, la capacidad de influencia, la habilidad para gestionar equipos. Ser un modelo para otros y promover buenas prácticas gerenciales para el fortalecimiento de la cultura organizacional.

Profesionales de todas las disciplinas, dispuestos a desarrollar o fortalecer habilidades gerenciales para liderar de manera asertiva siendo inspiración para equipos o personas. Directivos, jefes o gerentes que se enfrentan a cambios y transiciones, que requieren gestionar personas, relaciones, conflictos, problemas complejos y retos sistémicos. Personas que quieren aumentar su repertorio de habilidades con el fin de ampliar su capacidad de resiliencia e influencia como líderes. Empresas que trabajan de manera continua en el logro de sus objetivos y el desarrollo de sus equipos, que se reinventan y transforman, con una mentalidad y disposición abierta al cambio. Organizaciones que trabajan en proyectar seguridad, confianza y respeto, para ser admiradas por sus resultados a través del balance e integralidad de su conocimiento técnico y el desarrollo de las personas.

Facilitamos el desarrollo de habilidades gerenciales, mediante intervenciones estructuradas con gran solidez conceptual y metodologías que impactan positivamente el crecimiento personal. La dinámica modular permite un foco en el interés del participante y cada módulo presenta ejercicios prácticos, procesos de autorreflexión y dinámicas grupales en el marco de distinciones teóricas claras, con la experiencia de los docentes y facilitadores, puesta al servicio del aprendizaje. La aplicación práctica de las herramientas hace posible transferir de inmediato a la cotidianidad los temas trabajados. Los módulos del programa tendrán reflexiones individuales, auto-evaluaciones, análisis de casos, aplicaciones a su realidad cotidiana y construcción colectiva a partir de las introspecciones individuales. La pedagogía está basada en el aprendizaje de adultos, a partir de la experiencia y los diseños curriculares basados en la combinación del ser, el saber y el hacer.

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Opiniones

5.0
  • Este programa ha aportado crecimiento en mi desarrollo personal y laboral.
    |
  • Excelentes profesionales en los acompañamientos de las clases.
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Anonimo

5.0
28/09/2022
Sobre el curso: Este programa ha aportado crecimiento en mi desarrollo personal y laboral.
¿Recomendarías este curso?:

Anonimo

5.0
26/09/2022
Sobre el curso: Excelentes profesionales en los acompañamientos de las clases.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022
2019

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Gestión del cambio
  • Gestión por competencias
  • Habilidades personales
  • Habilidades interpersonales
  • Habilidades sistémicas

Profesores

Adriana  Vásquez

Adriana Vásquez

Profesores

Rocío Paz  Muñoz

Rocío Paz Muñoz

Profesores

Sandra Inés  Rojas

Sandra Inés Rojas

Profesores

Programa académico

Curso 1: Habilidades personales:

Módulo 1: El poder del autoconocimiento

  1. Valores
  2. Creencias limitantes y expansivas
  3. Emociones
  4. Tendencias de personalidad
  5. La esencia y las fortalezas


Módulo 2: Gestión efectiva del estrés

  1. ¿Qué es el estrés?
  2. ¿Qué pasa fisiológicamente cuando sentimos estrés?
  3. Etapas del estrés
  4. Factores de estrés
  5. Técnicas para manejo efectivo del estrés


Módulo 3: Administración del tiempo

  1. Entre Kronos y Kairos
  2. Porque no me alcanza el tiempo, los ladrones del tiempo
  3. Tips para el manejo del tiempo, check list, cuadrante de Eisenhower
  4. Análisis del cargo según actividades y cómo administrar el tiempo según características


Curso 2: Habilidades interpersonales:

Módulo 4: Construir relaciones

  1. ¿Cómo se construyen las relaciones?
  2. Rapport y conexión emocional
  3. Correspondencia y reciprocidad
  4. Colaboración y flexibilidad
  5. Comunicación de apoyo y construcción de confianza
  6. Como fomentar la construcción de relaciones dentro del equipo de trabajo


Módulo 5: Poder e influencia

  1. Los cuatro principios del liderazgo.
  2. Influencia: modos y medios de influencia.
  3. Los cinco estilos de influencia.
  4. Habilidades de Influencia.
  5. Fuentes de Poder.
  6. Modelo integral (habilidades, fuentes de poder y estrategias).


Módulo 6: Habilidades para comunicación con alto impacto

  1. ¿Cómo iniciar presentaciones?
  2. ¿Cómo usar el lenguaje no verbal a nuestro favor? (tono, volumen, movimientos, etc.)
  3. Estructuras útiles para un discurso
  4. ¿Cómo vender una idea?
  5. ¿Cómo generar cierre y conclusiones efectivas?
  6. Programación neurolingüística aplicada a la oratoria


Módulo 7: Entrevistas de retroalimentación

  1. Impacto positivo o negativo que generan las retroalimentaciones en los equipos y en las personas
  2. Importancia del proceso de retroalimentación en la gestión del desempeño de los colaboradores
  3. El poder del lenguaje y la comunicación en un proceso de retroalimentación
  4. Diagnóstico individual sobre la manera en la que se desarrollan las retroalimentaciones
  5. Herramientas prácticas y técnicas para hacer retroalimentaciones efectivas


Curso 3: Habilidades sistémicas:

Módulo 8: Empoderamiento y delegación

  1. ¿Qué significa empoderar y delegar?
  2. Las 5 dimensiones del empoderamiento
  3. Técnicas para empoderar
  4. Principales retos en el momento de empoderar
  5. Ventajas de delegar
  6. Proceso para delegar efectivamente: A quién, cómo y cuándo


Módulo 9: ¿Cómo ser un buen miembro de equipo?

  1. Distinción de equipos y grupos
  2. Características de un buen miembro de equipo y desarrollo
  3. Estilo personal de liderazgo e impacto en los equipos
  4. Problemas que enfrentan los equipos
  5. Características de un equipo altamente eficiente
  6. Construcción de confianza

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