Innovación para la gestión de empresas competitivas

Módulo I: Fundamentos de innovación empresarial (20 horas)

• Marco conceptual de la innovación y sus procesos
• Modelos y tendencias de la innovación empresarial
• El entorno de los procesos de innovación.
• Fundamentación estratégica de la innovación.
• Modelos de planeación, dirección y evaluación de proyectos de innovación.

Módulo II: Creación de valor para el cliente y la empresa (20 horas)

• Alineación de la cultura organizacional de cara a la estrategia de innovación.
• Constitución y aplicación de estrategias para la creación de valor.
• Cultura organizacional enfocada en la innovación.
• Procesos de iteración y pivoteo organizacional.
• Declaración de gestión de la innovación organizacional.

Módulo III: Modelo Metodologías de trabajo en innovación (20 horas)

• Metodologías de trabajo en innovación (Agile, Scrum, lean, design thinking)
• Experimentación y modelos mínimos viables de innovación
• Posicionamiento ante el error.
• Taller participativo

Módulo IV: Estrategia de innovación en los servicios (20horas)
§ Modelo mercadológico del servicio
§ Aplicación Desing Thinking a los servicios
§ Establecimiento de proyectos y modelos de evaluación

Modulo V: Innovación en medianas y pequeñas empresas (20horas)

• Fundamentación estratégica y comercial de la innovación.
• Gerencia del servicio
• Planeación y ejecución de proyectos de innovación para las pequeñas y medianas empresas.
• Evaluación y control de proyectos de innovación

Modulo VI: Conocer los procesos de comercialización de la innovación (10 horas)

• Análisis y evaluación del potencial comercial de la solución innovadora.
• Estrategia de comercialización.
• Plan de alistamiento y modelo de negocio para la gestión comercial.

Módulo VII: Estudios de caso (10 horas)

• Modelos viables de innovación