Introducción a la gerencia estratégica de proyectos
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
40h
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
La gerencia de proyectos es hasta hoy, una de las herramientas más poderosas y claves de la gestión empresarial. Actualmente las empresas enfocan sus actividades al desarrollo de proyectos que les permita dar respuesta a los cambios permanentes e imprevistos del entorno. La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos de los interesados, y las áreas de conocimiento claves en la planeación y organización del proyectos, alcance, tiempo y costo, ofrecen los elementos básicos para la gestión estratégica de los mismos.
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A tener en cuenta
Apropiar conocimientos, herramientas, técnicas, y habilidades, relacionadas con la gestión de la triple restricción del proyecto, alcance, tiempo y costo, como elementos claves, y básicos de planificación, organización y control del proyecto, para la toma de decisiones; desde la perspectiva del PMI Project Management Institute, actualizado al PMBOK v6.
Profesionales y estudiantes, de cualquier área de conocimiento, que estén interesados, en adquirir o ampliar conocimientos actualizados, y prácticos fundamentales en la gerencia de proyectos estratégicos, y de alto impacto.
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Materias
- Gerencia estratégica
- Gerencia Estratégica de Proyectos
- Entorno de proyectos
- Planeación
- Alcance del proyecto
- Gestión del cronograma del proyecto
- Costos del proyecto
- Presupuestos
- Control de costos
- Finanzas
Programa académico
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS, conceptos básicos del entorno de proyectos.
Objetivo: Transferir fundamentos en la gestión de proyectos, ofreciendo un marco conceptual y metodológico requeridos en la gerencia de proyectos.
Temas:
· Planeación, procesos y grupos.
· Áreas de conocimiento y gestión de la integración del proyecto.
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MÓDULO II: GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Objetivo: Comprender la importancia de gestionar efectivamente el alcance del proyecto como factor de éxito desde la definirlo, realización, comunicación, control.
Temas:
· Proceso de la gestión de alcance del proyecto, planificación y requisitos.
· Procesos de definir el alcance, desarrollar wbs, validar y controlar.
MÓDULO III: GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Objetivo: Apropiar conocimientos y herramientas para la creación, uso y seguimiento de un cronograma del proyecto y una buena gestión del tiempo.
Temas:
· Gestión del cronograma, planificar y secuenciar actividades.
· Estimar duraciones, desarrollar y controlar el cronograma.
MÓDULO IV: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Objetivo: Apropiar conceptos y herramientas para gestionar los costos del proyecto, y diseñar un presupuesto ajustado a las necesidades de los objetivos del mismo.
Temas:
· Gestión de los costos del proyecto: planificación y estimación de costos.
· Determinar el presupuesto y controlar los costos.
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