Curso Liderazgo y Mejora Continua en Organizaciones

CONTENIDO

Cada bloque temático está programado para cinco horas.

INTRODUCCION

El liderazgo y la metodología “Las cuatro disciplinas de la ejecución” como herramienta para proyectos de mejora continua.

DISCIPLINA 1. Enfocarse en lo crucialmente importante.
Los participantes definen las metas crucialmente importantes (MCI) de su equipo, validan que contribuya al cumplimiento de la MCI global de la empresa y le definen un indicador histórico.

DISCIPLINA 2. Tomar acción sobre las mediciones de predicción.

Los participantes identifican cómo lograr la MCI definiendo dos o tres palancas influenciables y predictivas a las cuales se les determina un indicador.

DISCIPLINA 3. Llevar un convincente tablero de medición.

Los participantes construyen un tablero de medición para su equipo, que sea sencillo, visual y motivador, el cual contiene la MCI con su indicador histórico y las dos o tres palancas con sus indicadores predictivos.

DISCIPLINA 4. Mantener una cadencia de rendición de cuentas.

Los participantes aprenden a realizar la reunión semanal de seguimiento de 20 minutos, donde cada integrante del equipo reporta el cumplimiento de los dos compromisos adquiridos la semana anterior, cómo contribuyeron a mover el tablero de resultados y los compromisos para la actual semana.

PRESENTACIÓN DE CASO

El participante presentará un caso práctico que desarrollará en el curso. En él se deberá hacer evidente la aplicación de la metodología trabajada.