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Diplomado en Gestión del Aprendizaje Organizacional
Diplomado
Virtual
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 1.050 $ 1.500
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Duración
7 Meses
La columna vertebral del crecimiento de las organizaciones, se funda en la capacidad de transformarse a través de la gestión del conocimiento. El aprendizaje continuo solo es posible en organizaciones que instalan culturas de aprendizajes robustas.
La diplomatura aporta herramientas y conocimientos para la búsqueda de soluciones encaminadas a facilitar el aprendizaje dentro de las organizaciones, como parte de su cultura organizacional.
Se trabajan contenidos y prácticas relacionadas a tendencias, modelos, intervenciones efectivas, evaluaciones y tecnologías así como un taller de cultura organizacional. Contempla además un trabajo final integrador.
A tener en cuenta
Desarrollar profesionales que puedan comprender rápidamente cómo se está transformando el mundo y a partir de ahí, construir estrategias de aprendizaje que promuevan el crecimiento sostenible de las organizaciones, generando una nueva cultura de aprendizaje, más innovadora, flexible, colaborativa donde el aprender continuamente, activamente y siendo protagonista se integre al flujo de trabajo y al día a día de las personas, aportando valor diferencial.
Profesionales del ámbito de la gestión de RRHH de áreas tales como aprendizaje y capacitación, talento, desarrollo, cultura, entre otras. Como así también en la educación aplicada en organizaciones: pedagogos, especialistas en educación virtual, etc. Profesionales dedicados a la gestión de aprendizaje en organizaciones de todo tipo de industria. Profesionales del diseño y la comunicación. Asesores, colaboradores y líderes de organizaciones.
Cerificado Digital.
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Materias
- Cultura organizacional
- Desafío del cambio
- Futuro en organizaciones
- Mejora empresarial
- Modelos de aprendizaje
- Gestión del conocimiento
- Aprendizaje organizaciónal
- Aprendizaje social
- Alianzas estratégicas
Profesores
Guillermo Scorza
DIRECTOR/DOCENTE
Licenciado en Relaciones Industriales. Doctorando en Sociología Laboral (Universidad Argentina de la Empresa). Experto sobre temas de Recursos Humanos, Cambio Organizacional y Fusiones. Ha entrenado a más de 15.000 ejecutivos de las principales empresas de Argentina, realizando acciones puntuales en Chile, Colombia y Perú. Desde 1985 es Docente Universitario (Universidad Blas Pascal, Universidad Argentina de la Empresa y Universidad de Belgrano). Ocupó durante más de 20 años, cargos Gerenciales y Directivos, en Recursos Humanos. Desde el año 2000 es Titular de Guillermo Scorza y Asociados.
Programa académico
Módulo 1: Escenarios, perspectivas y tendencias
- Contexto mundial, regional: ganancias y pérdidas.
- Tendencias macroeconómicas, sociales, medioambientales.
- Precipitación de la transformación tecnológica y digitalización.
- Impacto en las organizaciones: nuevas formas de hacer negocios; surgimiento de nuevas prioridades.
- El cambio como contexto y desafíos de aprendizaje.
- El futuro de las organizaciones y el trabajo.
- Impacto del cambio en la reinvención de perfiles y habilidades: los profesionales del futuro.
Módulo 2: Acercamiento a las teorías y nuevos modelos de aprendizaje: el individuo y la organización
- Teorías del aprendizaje.
- Nuevos modelos de aprendizaje.
- ¿Cómo aprenden las personas? Procesos de aprendizaje en los adultos (andragogía).
- Aprendizaje Formal, No formal e Informal.
- ¿Cómo aprendemos hoy y cómo se aprende en las organizaciones? Vinculación con la cultura organizacional.
- Ciclo de aprendizaje organizacional: aprender y desaprender como práctica necesaria para la adaptación.
- Gestión del Conocimiento.
- Tendencias principales en aprendizaje organizacional: learn ability, 3.0, comunidades de práctica.
- Aprendizaje Social.
Módulo 3: Diseño de intervenciones efectivas
- Alineación Estratégica: entendimiento de la necesidad de aprendizaje en línea con los objetivos organizacionales.
- Ecosistemas de Aprendizaje: la formación y el aprendizaje en el flujo del trabajo.
- Etapas de intervención.
- Diseño de entornos potenciadores del aprendizaje.
- Socios Estratégicos en el diseño de la estrategia de aprendizaje organizacional.
- Herramientas de intervención por etapas.
- Estrategias de priorización de necesidades.
- Alianzas estratégicas, internas y externas.
Módulo 4: Delivery: el momento de la verdad
- El rol del Chief Learning Officer.
- Competencias/habilidades requeridas para esta función y las de su equipo de trabajo.
- Innovación como motor de aprendizaje y cambio.
- Facilitadores del aprendizaje.
- El rol del individuo en los sistemas de aprendizaje organizacional: autodesarrollo.
- Prácticas, metodologías y herramientas de aprendizaje.
- Metodologías de evaluación de aprendizajes.
Módulo 5: Tecnologías en los procesos de aprendizaje
- Rol de la tecnología.
- Del LMS al LXP (Learning Experience Platform).
- Diseño de experiencia.
- Situando al colaborador/cliente en el centro.
- UX/UI: experiencia del usuario e interfaz del usuario.
- Simuladores, Realidad Virtual, Realidad Aumentada.
- Inteligencia artificial.
- Recursos (software) de diseño.
- Mobile learning.
- Blockchain.
- Insignias digitales.
Módulo 6: Proyecto Final Integrador.
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Diplomado en Gestión del Aprendizaje Organizacional
*Precio estimado
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