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Diplomado Internacional Gerencia de Proyectos (PMI®) – Bogotá Presencial
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Esta formación te capacitará para aplicar de forma profesional los sistemas de gestión de proyectos con la finalidad de mejorar la calidad y el rendimiento en la empresa. Te formarás de manera presencial y al finalizar el diplomado con éxito obtendrás una triple titulación.
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Diplomado
En Bogotá, D.C. ()
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¡Conviértete en un profesional de la Gerencia de Proyectos para la empresa!
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Tipología
Diplomado
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Horas lectivas
140h
¿Necesitas ampliar tus conocimientos en los sistemas de gestión de proyectos con la finalidad de poder operar en mercados internacionales con garantías de éxito? Si es así, la Corporación Universitaria de Asturias te ofrece la formación de Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos. Una formación que te capacitará para conocer y aplicar las directrices en los sistemas de gestión de proyectos.
La formación se realiza de manera presencial en la ciudad de Bogotá, cuenta con una carga lectiva de 140 horas que se reparten en sesiones de viernes tarde y sábados por la mañana. La formación te da la posibilidad de prepararte para el examen PMP® y CAPM® del PMI®, además, al finalizar el cuso con éxito obtendrás una triple titulación oficial otorgada por un lado por UniAsturias, por el Instituto Europeo de Posgrado y por SGS.
La formación incide en las competencias directivas en Gestión de Proyectos con la finalidad de poder llevar los proyectos al nivel internacional y con garantías de éxito y calidad. Conocerás los 10 procesos principales basados en la metodología de PMI en cuanto a la gestión de la integración, del tiempo, de los costos, la gestión de la calidad y los recursos humanos, del cálculo de riesgos y las adquisiciones de proyecto. Desarrollarás habilidades en la comunicación y habilidades en el trabajo en equipo.
La formación también te permitirá especializarte en las áreas de seguimiento de un proyecto, valoración, gestión del Riesgo y además aprenderás a usar la herramienta Microsoft Project para la planificación efectiva de proyectos.
No dejes pasar esta oportunidad, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Opiniones
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Esta formación te capacitará para aplicar de forma profesional los sistemas de gestión de proyectos con la finalidad de mejorar la calidad y el rendimiento en la empresa. Te formarás de manera presencial y al finalizar el diplomado con éxito obtendrás una triple titulación.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Equipo Docente
Materias
- Microsoft Project
- Gestión de proyectos
- Gestión
- Recursos humanos
- Técnicas de Comunicación
- Gestión de calidad
- PMP
- PMI
- Adquisiciones
- Gestión de riesgos
- Habilidades Directivas
- Gestión de la calidad
- Control de proyectos
- Gestión del riesgo
- Gestión de la integración
- Gestión eficaz del tiempo
- Dirección de proyectos PMI
- Evaluación económica de proyectos
- Gestión de costos
- Valoración de proyectos
- Stakeholders de un proyecto
- Seguimiento de proyectos
- Estrategias de planificación
- Auditoría de proyectos
- Mirosoft Project 2013
- Gestión de los Stakeholders
Profesores
Isidro de Pablo
Profesor Doctor del Departamento de Proyectos y Empredimiento
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA por la State University of New York. Actualmente es Catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Se incorpora a la Universidad después de una intensa actividad en el mundo de la empresa, que ha aplicado al desarrollo de simuladores de gestión dirigidos a diferentes sectores empresariales. Tiene una dilatada experiencia en formación con simuladores en todo tipo de entidades formativas y en el medio empresarial.
Vicente Albero
Profesor del Departamento de Proyectos y Emprendimiento
Ingeniero Superior Aeronáutico en las especialidades de Aeronaves y Aeropuertos. Máster en Economía y Dirección de Empresa (MBA) por el IESE Business School en Barcelona. Con amplia experiencia en multinacionales, ha desarrollado su carrera en empresas como EADS-CASA y Textronix. En su trayectoria profesional ha adquirido una amplia visión de conjunto al trabajar en las áreas de Costes, Producción y Ventas. Actualmente es Consejero de la empresa Promociones Rústicas y Urbanas S.A.
Programa académico
Módulo 1. Dirección de proyectos PMI I
Clase 1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Conceptos Básicos
• La Dirección de Proyectos: Características y Roles
CLASE 2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
• El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
• Los Interesados y la Estructura de la Organización
CLASE 3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Procesos de la Dirección de Proyectos
CLASE 4. Gestión de la Integración del Proyecto
• Gestión de la Integración del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto
CLASE 5. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Alcance del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto
CLASE 6. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto
CLASE 7. Sesión Magistral con el profesor: Dirección de Proyectos PMI I.
Módulo 2. Dirección de Proyectos PMI II
CLASE 1. Gestión de los Costes del Proyecto
• La Gestión de Costes del Proyecto
• Procesos de la Gestión de Costes del Proyecto
CLASE 2. Gestión de la Calidad del Proyecto
• La Gestión de la Calidad del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
CLASE 3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión de los RRHH del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los RRHH del Proyecto
CLASE 4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
CLASE 5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto
CLASE 6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Responsabilidad Social y Ética
CLASE 7. Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto
• Gestión de los Stakeholders I
• Gestión de los Stakeholders II
Módulo 3. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CLASE 1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
• Introducción a la Gestión de Proyectos
• Conceptos sobre la Valoración de los Proyectos
CLASE 2. Evaluación Económica de Proyectos
• Conceptos de Intereses, VAN, TIR y Presupuestos
• Conceptos Relacionados con la Evaluación de Proyectos
CLASE 3. Flujos de Caja de un Proyecto
• Coste de Capital
• Flujos de Caja de un Proyecto
CLASE 4. Criterios de Decisión
• Modelos y Criterios de Selección
• Sensibilidad al Modelo
CLASE 5. Factibilidades del Proyecto
• Selección de Alternativas
CLASE 6. Sesión Magistral con el profesor: Evaluación de Proyectos
Módulo 4. PREPARATORIO CERTIFICACIÓN PMP
Información adicional
El pago del programa se realiza en 3 cuotas.
¿Necesitas un coach de formación?
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Diplomado Internacional Gerencia de Proyectos (PMI®) – Bogotá Presencial