Gestión del Talento Humano 4.0

Módulo: visión estratégica del talento humano 4.0

• Exigencias de cambio para las organizaciones y el rol fundamental del talento humano

• Las dimensiones humanas y organizacionales de las empresas

• Tendencias de transformación del trabajo: híbrido, digital y potenciado por Inteligencia Artificial

• Alineación estratégica de la gestión del talento humano

• Cambio de paradigmas y nuevas formas de organización

• Transformación de la gestión del talento humano

• Habilidades para ser socio estratégico y de valor

Módulo: talento humano por competencias en nuevos entornos

• Qué es un Modelo de Competencias

• Definición y clasificación de las Competencias

• Como se desarrolla el Modelo – Etapas

• Nuevas estrategias de selección y reclutamiento online

• Planes de Carrera y Sucesión – Desarrollo de potencial

• Capacitación y Entrenamiento – Elearnig y proceso remotos y virtuales

• Universidades corporativas como estrategia de desarrollo

• Evaluación de Desempeño – modelos 360

Módulo: aspectos laborales básicos – modalidades de trabajo a distancia (teletrabajo, remoto, trabajo en casa).

• Sistemas Jurídicos y principios del Derecho del Trabajo

• Contratación laboral directa (contrato de trabajo) e indirecta (contratistas, terceros y temporales)

• Remuneración y salarios (Conceptos básicos, modalidades de salario, pagos no salariales).

• Manejo disciplinario laboral (Principios – Derecho de Defensa – Descargos)

• Fueros Laborales (Salud, Acoso, Maternidad y Prepensionados)

• Derecho Colectivo Laboral (Principios, Instituciones básicas y nuevas realidades colectivas)

• Teletrabajo.

• Trabajo en Casa.

• Trabajo Remoto.

• Desconexión Laboral.

Módulo: sistema general de seguridad y salud en el trabajo Evolución normativa

• Política en seguridad y salud en el trabajo

• Matriz legal en el SG-SST

• COPASST y Comité de Convivencia Laboral

• Mapas y matrices de riesgos

• Gestión de Peligros y Riesgos

• Investigación de incidentes/accidentes de trabajo

• Procesos sancionatorios por incumplimiento del SG-SST.

• Gestión de riesgos de trabajo en casa desde la perspectiva psicosocial.

Módulo: gestión de la felicidad organizacional

• Desafíos actuales y futuros de gestión del talento frente a organizaciones felices

• ¿Qué es la felicidad organizacional?

• Cómo gestionar la felicidad organizacional

• Cómo impacta el clima laboral en la gestión de la felicidad organizacional

• Responsabilidad Social Corporativa y gth

• Generaciones, diversidad e inclusión en la gestión de personas

• Modelos de gestión de la felicidad organizacional

Módulo: gestión de la compensación y estrategias de salario emocional

• Procesos de compensación y beneficios.

• Estructura de cargos y escalas salariales

• Encuesta salarial del mercado

• Diseño de salario variable

• Compensación flexible en Colombia

• Equidad interna y tendencias

• Salario emocional y beneficios complementarios.

Módulo: cuadro de mando e indicadores de GTH

• Aspectos generales acerca de los Indicadores de Gestión

• Metodología para el establecimiento de Indicadores de Gestión

• Indicadores para Procesos

• el cuadro de mando de TH

• Indicadores para la gestión de recursos humanos:

  • Planificación y dotación de personal

  • Remuneración, prestaciones y sistemas de información

  • Formación y Desarrollo

  • Relaciones laborales

Módulo: el rol del líder de como gerente talento humano

• Las organizaciones de la quinta ola

• El rol del líder en un modelo de la quinta ola

• El líder como, tutor, coach y mentor

• El líder como socio estratégico de GTH 4.0

• Estilos de liderazgo para el desarrollo de personas

• Prácticas para el desarrollo de personas