Capacitación Administración de empresas en Medellín

...Una vez completes el formulario serás atendido por un asesor. Objetivos específicos: -Adquirir destrezas en generación de pensamiento estratégico... Aprende sobre: Gestión del conocimiento, Desarrollo empresarial, Análisis de vulnerabilidad...

...Michael Porter: "solo el 30% de las empresas tienen una estrategia". Tipos de estrategia. Medir la ejecución Lo que no se mide no se puede mejorar... Aprende sobre: Funciones de la junta, Valor de la Estrategia, Dimensión de las juntas...

...pueden ser desarrollados directamente en su entidad adaptando el contenido e intensidad horaria a sus necesidades...

...soportan la Gerencia de Proyectos, aplicando el conjunto de buenas prácticas y conceptos que propone el Project Management Institute (PMI) y la Metodología... Aprende sobre: Project Management...

...para que puedan construir estrategias alineadas con el direccionamiento estratégico. Conocer las herramientas y metodologías de gestión de cambio para... Aprende sobre: Articulación de acciones, Cultura organizacional, Bienestar laboral...

...(conducta de entrada). Test Liderazgo Situacional. Multifactor Leadership Questionnaire – MLQ. Test Liderazgo Adaptativo. Sesión de interpretación grupal de los test... Aprende sobre: Sistema interno, Estilo de liderazgo, Liderazgo transformacional...

...Frases prohibidas viii) Problemas de ortografía que el computador no resuelve. 2. Habilidades Informáticas: · Nuevas tendencias en presentaciones efectivas... Aprende sobre: Habilidades para redactar, Presentaciones Efectivas, Técnicas de redactar...

...Estrategia de innovación en los servicios (20horas) § Modelo mercadológico del servicio § Aplicación Desing Thinking a los servicios § Establecimiento... Aprende sobre: Design thinking, Atención al cliente, Procesos de innovación...

...que le permitan tener el criterio exigir cumplimiento y calidad. Formar en el profesional una conciencia de vigilancia y pulcritud para el desarrollo eficiente... Aprende sobre: Manejo de comunicaciones, Caso de suspensión, Escogencia del interventor...

...Coaching.Aproximaciones del Coaching.Capacidades del Jefe Coach.Coaching Ejecutivo como sistema.El subsistema conversación. Módulo 6 El nuevo jefe... Aprende sobre: Jefe coach, Trabajo en equipo, El proceso coaching...

...1.1.2 . Bonificación por recreación Fundamento legal Definición y características Conceptos relevantes. 1.1.3 . Cesantías Fundamento legal Definición y... Aprende sobre: Seguridad en el trabajo, Responsabilidad social empresarial, Seguridad y salud...

...cambios del mercado y para emprender proyectos innovadores. Esto aunado a las particularidades de su gerencia, suelen propinarle un espacio especial... Aprende sobre: Nuevos retos en el sector Pyme, Amplio conocimiento del sector Pyme...

...Herramientas financieras para la medición bajo NIIF y Auditoria. MÓDULO lV. Evaluación de riesgos y respuesta a los riesgos evaluados ISAS 300 – 499 MÓDULO V...

...Construcción de red de aliados y sus vínculos. El liderazgo del emprendedor Módulo 4: Financiación del emprendimiento. Establecimiento de la estructura de inversión... Aprende sobre: Modelo de Negocios, Estrategias claves de financiación, Análisis del mercado...

...Estudiar las variables del clima organizacional y su importancia en los valores de vinculación de los empleados en una empresa como apalancador de resultados... Aprende sobre: Comunicación Organizacional, Variables de clima organizacional, Gestión humana...

...Herramientas de medición- La métrica de cargos por procesos BPM CONSTRUCCION DE LA MATRIZ “MAPT”- El indicador clave de volumen- Estructura básica proceso-actividad-tarea... Aprende sobre: Eficacia y eficiencia en logro de objetivos, Optimizar procesos...

...Particulares y profesionales de diferentes áreas del conocimiento, que posean interés en conocer y profundizar en la Gestión de Proyectos con enfoque en... Aprende sobre: Gestión de costos, Alternativas de solución, Metodología Marco Lógico...

...Curso: Toma de decisiones y análisis de problemas. El análisis situacional. Aportes del modelo totalizador a la óptima solución de los problemas... Aprende sobre: Inteligencia Emocional, Conocimiento organizacional, Negociaciones multifases...

...Sistema de seguridad social Riesgos laborales y sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo Planeación del talento humano, modelo de gestión... Aprende sobre: Reclutamiento y selección, Desarrollo organizacional, Descripción de cargos...

...¿Por qué las variables no numéricas suelen ser más importantes? Ejemplos: ¿Existen diferencias en la productividad dependiendo si el empleado es hombre o mujer?... Aprende sobre: Identificar variables clave para su negocio, Construir modelos complejos en hojas de excel, Encontrar puntos de equilibrio...